Scrum Now, l'accélérateur d'innovation pour...
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Startups
A la fin de cette Transformation Scrum
Accélérer son innovation
Déploie un cadre agile qui transforme les idées en solutions concrètes en 2x moins de temps
Réduire les délais de commercialisation
Rend plus compétitif en lançant des produits jusqu'à 3x plus rapidement grâce à des cycles de développement optimisés
Identifier les disfonctionnements organisationnels
Améliore la collaboration, fluidifie les processus et optimise la valeur délivrée
Autonomiser le potentiel de ses équipe
Responsabilise les talents pour qu'ils explorent et concrétisent des solutions innovantes
Recentrer les innovations sur les utilisateurs
Place les clients au cœur de chaque décision pour créer des produits qui répondent précisément à leurs besoins réels
Se perfectionner en continu
Intègre les retours clients à chaque étape pour garantir une satisfaction croissante et une amélioration perpétuelle
Comment une entreprise adopte-elle Scrum ?
Définis ta stratégie à l'échelle de l'organisation
Assure-toi que la vision stratégique est claire et partagée.
Cela implique d'aligner les équipes autour d'objectifs communs et de définir des priorités à tous les niveaux, des équipes aux parties prenantes, pour une transformation agile cohérente.Rétablis l'ordre et élimine les obstacles
Identifie et résout les dysfonctionnements des processus de travail.
Mets en place des mécanismes de gouvernance et de gestion des risques pour garantir la fluidité des opérations à l'échelle de l'organisation.Favorise la collaboration transversale
Supprime les silos organisationnels pour encourager une collaboration fluide entre les équipes, les parties prenantes et les dirigeants.
Coordonne les efforts entre les différentes équipes et maximise la livraison continue de valeur.
Ils ont travaillé avec moi...
J'ai eu le privilège de suivre les formations d'Élodie dédiées au rôle de Product Owner, basées sur Scrum.
Ces formations sont une véritable mine d'or pour quiconque aspire à devenir un PO accompli.
Elodie est une ressource précieuse pour tout dirigeant. [...] Son accompagnement m’a été d’une grande aide, tant sur le plan stratégique qu’organisationnel.
J'ai eu l'opportunité de travailler avec Elodie, une formatrice professionnelle et autonome.
Elle maîtrise parfaitement son sujet et sait transmettre ses connaissances de manière pédagogique. Son travail est toujours soigné.
Concernant le dernier module, [...] je suis impatient de le découvrir dès qu’il sera en ligne.
Merci encore pour la qualité de tes formations, elles m’aident énormément à structurer ma vision et à mieux comprendre les attentes du rôle de Product Owner.
FAQ
Les réponses à toutes tes questions
Scrum Now élimine plusieurs coûts cachés en optimisant les processus et en favorisant la transparence et la collaboration:
+ Priorités claires
La gestion de produit évite le travail sur des tâches non essentielles
+ Décisions rapides
Les réunions efficaces, structurées et régulières accélèrent la prise de décision
+ Détection précoce des défauts
Les itérations de développement permettent d'identifier et corriger les problèmes au plus tôt
+ Décloisonnement
Les équipes pluridisciplinaires améliorent la communication et le partage d'information
+ Transparence
Les outils offrent une visibilité en temps réel sur l'avancement
+ Alignement
Les objectifs et les prévisions probabilistes focalisent les efforts sur des objectifs précis
Une entreprise Scrum se distingue par cinq caractéristiques fondamentales :
- Équipes auto-gérées :
Organisation autour de rôles spécifiques dans l'équipe, fonctionnant sur des itérations de développements courts, contrairement à la structure hiérarchique des entreprises traditionnelles. - Amélioration continue :
Retours d'expériences systématiques après chaque itération de développement pour analyser les performances et définir des actions correctives, une pratique moins courante dans les modèles classiques. - Priorisation dynamique :
Réévaluation constante des priorités et mise à jour régulière des tâches à effectuer, offrant plus d'agilité face aux changements que l'approche traditionnelle aux plannings fixés sur le long terme. - Transparence :
Communication ouverte quotidienne assurant une visibilité partagée sur les objectifs et obstacles, contrairement aux systèmes d'information plus cloisonnés des entreprises classiques. - Orientation client :
Livraisons itératives permettant des ajustements rapides basés sur les retours clients, versus des cycles de développement plus longs avec moins de validation continue.
Scrum offre plusieurs bénéfices clés pour les clients :
- Amélioration continue :
Grâce aux itérations régulières et à l'amélioration continue , Scrum permet une optimisation des processus et des produits. - Livraisons fréquentes :
Les produits sont livrés plus fréquemment par petites étapes, permettant un retour rapide des utilisateurs et une meilleure adaptation aux besoins. - Adaptabilité :
Scrum permet de s'ajuster rapidement aux changements de priorités ou de marché, en garantissant que le produit reste pertinent. - Transparence :
Les clients ont une visibilité constante sur l'avancement du projet, ce qui facilite la gestion des attentes. - Collaboration renforcée :
Scrum favorise la communication et la collaboration entre les équipes et les clients, assurant une meilleure adéquation avec les besoins du client.
Les avantages pour les entreprises qui adoptent Scrum sont riches :
- Amélioration de la productivité :
Grâce à des cycles courts et une meilleure gestion des priorités. - Flexibilité et réactivité :
Scrum permet d’ajuster rapidement les priorités en fonction des besoins du marché ou des utilisateurs. - Qualité renforcée :
Les revues régulières permettent d'améliorer continuellement le produit. - Collaboration accrue :
L’implication de toutes les équipes favorise une meilleure communication et une cohésion plus forte. - Plus grande compétitivité :
Les itérations courtes permettent de livrer des résultats plus fréquemment et plus tôt. - Meilleure gestion des risques :
Les ajustements fréquents permettent d’identifier et de résoudre rapidement les problèmes.
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Pour comprendre de quoi il s'agit concrètement. Tu peux même inviter tes collègues ! - Réfléchis à ta transformation Pour savoir dans quelle direction tu veux donner à ton entreprise
- Contacte moi pour démarrer On passe à l'action et on lance la transformation !
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Oui, bien sûr !
Je crois fermement en la valeur de mon accompagnement et je veux que tu sois entièrement satisfait. Si, après les 2 premières sessions de ta transformation, tu estimes que l’accompagnement ne répond pas à tes attentes ou ne t’apporte pas de résultats concrets, je t’offre un remboursement intégral.
Je m'engage à ajuster mon approche pour mieux répondre à tes besoins et à tes objectifs. Ton succès est ma priorité.
C'est simple et sans risque !
Scrum Now s'engage pour un Impact Positif
